7月25日下午15：00在集團公司丁副總的主持下，對集團公司所有工程管理部門進行了一次業務考核，本次考核主要是以書面的形式，全面考核了各部門工程管理人員對專業理論知識的掌握情況，考核的情況良好。本次試題側重于質量管理和基本程序，通過考核希望工程管理人員能掌握基本業務知識，努力提高管理水平。 
7月26日下午15：00在紹興公司工程部辦公室，集團公司丁副總對本次考核情況進行了全面的評價，強調本次考核重在促進，提高大家的業務水平。要求各部門管理人員掌握和理解各項專業理論知識。丁副總最后再次強調對業務知識的考核主要重在“理解”、“實用”。希望工程管理部門全體人員積極準備迎接下一次考核。 


點評         在考核自我中把握自我 
    
集團公司工程部推行以創建學習型企業，理論與實踐相結合的考核制度后，收到了顯著效果。雖然培養學習型企業、實行理論與實踐考核不是一個新的管理考核制度，但正是這種考核制度讓員工把學習崗位專業知識作為一種日常工作來抓，取得了較好的效果。 
考核的順利實施，一方面，體現了企業員工考核制度的日趨完善，使學習氛圍變得愈加濃厚；另一方面，員工在接受全面的理論和實踐考核過程中，逐漸意識到自己的命運掌握在自己手中。這種在同一起點上建立的一種全新的競爭機制，激發了員工學習專業知識的潛能。這種考核制度說明，要想不掉隊，就得想方設法學專業知識、強自身內功。人只有在不斷超越自己的過程中，才能獲得前進動力；企業員工只有不斷地提高自身素質，才有能力把握自己的命運。