根據集團公司的發展戰略和管理要求，深入貫徹集團2005年度總結表彰大會會議精神，集團經營部于2月24日召開了2006年首次工作會議。經營部全體員工參加會議，會議由集團經營副總胡仁良主持。 
經營副總胡仁良根據集團公司及部門現狀，對集團公司2006年度的經營思路、經營目標、經營模式及機構人員的安排作了闡述。胡副總說，06年度的經營工作要始終堅持“四個轉變”的戰略方針，不斷開拓發展集團公司的內外部的建筑市場，做大做強，特別是要注重對高、大、精項目和有影響的標志性工程的承攬，不斷完善經營部的制度，在05年度實現的“三大突破”的基礎上取得更大的成績。最后，胡副總根據各崗位工作需要對06年度經營部的員工工作作了具體部署。