為了進(jìn)一步落實(shí)年初提出的企業(yè)發(fā)展方針和目標(biāo)，通過(guò)集團(tuán)各子公司、各部門改進(jìn)、完善、拓展和創(chuàng)新來(lái)推動(dòng)、促進(jìn)和保證集團(tuán)公司總方針的實(shí)施和總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，集團(tuán)公司于2月28日下午在安昌大酒店三樓會(huì)議室召開(kāi)集團(tuán)中層干部管理會(huì)議。會(huì)議由辦公室陸彭年主任主持。 
首先，集團(tuán)董事長(zhǎng)胡柏成同志對(duì)06年工作提出了五點(diǎn)要求：一是要求大家盡快根據(jù)部門實(shí)際制定出工作計(jì)劃；二是逐步向外向型企業(yè)發(fā)展，加大開(kāi)拓創(chuàng)新力度，以“四個(gè)轉(zhuǎn)變”戰(zhàn)略為宗旨，實(shí)現(xiàn)質(zhì)與量的雙項(xiàng)提升；三是要求深入市場(chǎng)調(diào)研，應(yīng)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)有全面的了解；四是要求各部門以發(fā)展的眼光看待工作，發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性和崗位責(zé)任性；五是要求培養(yǎng)員工自信心，營(yíng)造寬松、和諧的工作環(huán)境。 
接著，各部門就部門實(shí)際情況對(duì)06年的工作計(jì)劃作了簡(jiǎn)單的匯報(bào)，對(duì)部門存在的問(wèn)題提出了解決的方案。 
最后集團(tuán)常務(wù)副總王苗興同志要求各中層領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)起責(zé)任，加大創(chuàng)優(yōu)奪杯力度，提升集團(tuán)人員的綜合素質(zhì)，增加企業(yè)品牌的含金量。