這個意見，該公司結合企業實際，對企業文化建設的指導思想、總體目標、工作任務等作了具體定位。在實施中，將通過“推進三項工程，實現四大步驟，抓好五項工作”為措施加快推進企業文化建設。 

  在這個意見中，將企業文化建設的落腳點放在組織保障上。一是成立由集團公司董事長胡柏成同志為組長的企業文化建設領導小組。二是設立企業文化建設專項經費（其中2013年度暫定經費為120萬元），供員工外出學習、培訓、考察、出版企業雜志、企業文化專輯和開展各類文體娛樂活動等。三是設立以企業文化展示室、企業成長榮譽室、企業文化活動中心等為主要內容的企業文化活動設施。四是出刊企業文化建設有關專輯，系統、全面地收集、編輯、出版集團公司企業文化專輯等；在企業雜志、網站中設立“企業文化建設”專欄，進行企業形象策劃、展示企業文化成果、開展企業文化交流。五是設置企業文化建設活動載體，結合企業自身實際和行業特點，經常性開展各種有益的文體娛樂活動。六是開展項目文化活動。根據項目（工程）建設需要，邀請文藝明星、文化名人或行業名家參與文化宣傳活動。 

  據悉，該企業一直來很注重企業文化建設。建立文化窗口，創辦《天工建設》、《天工會》雜志，建立企業網站（包括信息化OA系統）；參與各種競賽、征文活動，曾獲全國“安康杯”競賽活動優勝單位，縣“創先爭優在身邊”征文一等獎等；QC課題和工法等獎項之多、成果豐厚；組織開展文體活動，每年舉辦新春聯歡晚會，開展各類文體活動和旅游觀光活動；開展慈善活動，其中請福壽院老人吃年夜飯已達10年，慰問企業功臣家屬已續8年。